Vous voulez une entreprise pérenne ?

Passez le flambeau

Vous êtes très concerné par la pérennité de votre entreprise et le bien être des collaborateurs qui vous ont soutenus durant toutes ces années…

Cette page est pour vous.

Déléguer l’opérationnel, diriger l’entreprise à distance, préparer son futur avec vos meilleurs cadres apporter votre expérience incomparable sur la stratégie.

Les entreprises qui se vendent mal ont toutes plusieurs symptômes qui ne trompent pas :

  •  l’équipe n’est plus une équipe gagnante.
  •  Des personnes y travaillent à contre courant.​
  •  La vision du marché a disparue

Les entreprises qui se transmettent bien par contre ont toutes des critères bien en place :

  •  Les services aux clients y sont exceptionnels.
    Il y a un plan précis et une stratégie précise basés sur un besoin du marché détecté.
  •  L’état d’esprit d’expertise y est omniprésent.
  • ​ Les clients recherchent le conseil de ses techniciens et de ses commerciaux.
  • ​ Les collaborateurs sont très fiers d’en faire partie.

Peut-être êtes-vous dans ce cas de figure. Une équipe dans cet état est une équipe facile à rendre autonome.

Dans le cas contraire vous êtes sur la bonne page. N’hésitez pas à nous demander une étude de faisabilité.

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“ Déléguer c’est se libérer et consacrer son temps aux 20% des actions qui vous rapportent 80% de vos bénéfices.”

Eric Jean

Directeur Général

Ce que disent nos clients

Que se passerait-il si vous pouviez ”dédoubler” votre meilleur commercial ?

15 années à travailler avec les meilleurs commerciaux, nous a amenés à la conclusion que les meilleures techniques de vente possibles étaient déjà dans les entreprises que nous rencontrions mais enfouies dans la mémoire du meilleur commercial. Souvent le dirigeant ou l’un de ses meilleurs cadres ou commerciaux.

La solution est dans l’excellence.
Maintenant, l’excellence disparaît tous les jours dans les désaccords, les problèmes de la vie quotidienne et les agressions fiscales (au choix).

Le problème n’est pas seulement la perte de mémoire mais pour la plus grande partie, le manque de précision rencontré dans la définition des facteurs humains clefs dans ce métier qui n’est autre que celui de communicant, de marketeur, de stratégiste mais aussi celui de consultant. (En tous les cas pour la crème de la crème, la diva commerciale).

Nous avons donc mis au point un programme dont le résultat est de donner aux personnes nouvellement nommées les clefs de la transmission de la mémoire, de l’augmentation des ventes mais aussi de la l’expansion régulière de la force commerciale.

Je suis sûr que vous ne seriez pas contre une juste récompense pour le travail de votre vie.

Si vous pouviez

  •  vous occuper seulement des fonctions qui rapportent 20000€ de l’heure et créer des emplois ou encore

 

  • prendre le temps de vous occuper des jeunes de votre commune qui sont sans travail ou encore

 

  • partir vivre sous les cocotiers et gérer votre entreprise à distance

 

  • ou encore la céder à vos employés les plus compétents et méritants ………………

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