Que manque-t-il à votre entreprise pour en faire l'entreprise N°1 sur son marché ?

(dans la tête de vos prospects et de vos clients)

Trouvez RAPIDEMENT l’ingrédient manquant et devenez l’entreprise « recherchée »

Notre programme attaque le cœur de ce problème et vous propose :

  • un positionnement qui vous différencie sur votre marché

  • une machine à générer en exclusivité une clientèle ciblée

  • des collaborateurs à votre image

La découverte des vraies causes

La découverte des vraies causes qui régissent une entreprise est notre spécialité.

C’est pour cela que vous pouvez compter sur nous pour aller droit au but à toutes les étapes de notre programme.

Quand les solutions sont correctes tout change rapidement.

Que se passe-t-il dans les ventes quand vous avez trouvé la véritable objection du client ? La vente se débloque.

Nous appliquons ce même principe dans le marketing et le management. Notre objectif : la pérennisation de votre entreprise.

​Pour chacun de nos clients nous étudions le meilleur marché et la meilleure approche.

Nos résultats

Client A : + 20 % depuis 2 ans, Client B: + 25 % de progression 2 mois seulement après la fin du programme sur un secteur qui fait – 10 %.

Vous pouvez nous contacter au 01 72 55 11 90 ou remplir ce formulaire

Contactez-moi, je souhaiterais analyser mon projet avec vous sans engagement.

Téléphone

Notre expertise

L’innovation et la valorisation de l’entreprise

Notre objectif

La pérennisation de votre entreprise

Nous sommes à votre écoute

Témoignages de nos clients

Vous rendre la maîtrise de votre stratégie et de vos objectifs

Si un organisme en France avait tout d’un coup la mission de rétablir les informations et conséquences économiques exactes, dans la culture des citoyens, en se basant sur les faits et les résultats (et en les expliquant avec pédagogie) plutôt que sur des préjugés, des opinions et des idéologies, le redressement de la France et sa transformation en un paradis fiscal bienveillant pour tous les habitants ne prendrait que quelques mois.
​Votre entreprise n’échappe pas à la règle : La culture, les idées reçues, le manque de chiffres et le manque de connaissance des règles immuables dans les domaines tels que le facteur humain, le positionnement, le marketing et le management empêchent une vision claire des faits et une prise de décisions efficace.

Dans une entreprise, il y zéro hasard. Des moments difficiles peuvent parfois venir de l’environnement proche ou du fait qu’on laisse une bande de « joueurs » invétérés trafiquer le système monétaire. Hormis ce type de situation extrême, dont on doit tenir compte pour les prévenir au maximum, dans la grande majorité des cas cela va venir d’un manque de technique, d’éducation, de travail acharné ou d’analyse factuelle.

Si dans votre entreprise, vous pouvez observer une véritable situation de blocage ou un réel ralentissement ou encore un manque d’expansion évident, c’est que cette situation est créée jour après jour par votre entreprise elle-même et en interne.

Vous m’avez compris. Si vous disposiez des faits et des lois en marche vous pourriez prendre les bonnes décisions dans la plupart des cas sans grandes difficultés. Bon, parfois cela demande un peu de travail quand même sinon on ne s’amuserait pas, pas vrai ?

Pour simplifier, si c’est là c’est que quelqu’un le met là tous les jours. Il ne reste plus qu’à découvrir la vérité. C’est peut-être tout simplement vous qui vous êtes mis en accord avec des règles communément admises comme « totalement correctes » mais aussi totalement destructives pour votre entreprise.

​De toute façon, nous sommes là pour vous rendre la maîtrise de votre stratégie et de vos objectifs. Nous sommes là avec toute l’équipe pour vous aider à trouver l’ingrédient manquant et le plaisir de disposer d’une entreprise qui répond à vos attentes.

​Eric JEAN

Directeur Général

Une équipe commerciale à votre image

Créer une équipe commerciale gagnante avec l'état d'esprit qui a fait grandir votre entreprise. 15 années de recherches et d'analyse nous ont été nécessaires pour mettre au point le processus de comment y parvenir à coup sûr même si cela devait prendre 2 à 3 ans (dans les cas les plus durs).

Vous voulez une équipe à votre image ?

Alors découvrez en vidéo les 6 erreurs coûteuses qui vous empêchent de faire grandir naturellement votre force commerciale.

Connaître les 6 erreurs coûteuses

Devenir la référence sur votre marché

Vous souhaitez positionner votre entreprise sur son marché et trouver de nouveaux clients de manière régulière ?

Alors découvrez les erreurs grossières qui vous font perdre des prospects dans nos 3 vidéos et positionnez votre entreprise sur son marché dans la seule position qui rapporte : celle de N°1.

Je souhaite regarder ces 3 vidéos

Pôle position

Propulsez votre entreprise N° 1 sur son secteur !

Les Techniques des Grands Vendeurs (TGV)

Un programme sur mesure pour votre équipe commerciale

Sortir des 60h par semaine

Passez la main avec confiance et efficacité !

Génération de leads

Attirez de nouveaux clients et faites fructifier votre activité !

Faites-vous maintenant ce qu'il faut pour augmenter fortement vos marges dans le futur ?

Vous pouvez nous contacter au +33 1 72 55 11 90. Nous analyserons avec vous la faisabilité de votre projet (toutes vos informations sont confidentielles).

Nos règles

Quand vous décidez de faire appel à nos services sachez que la personne qui se présente à vous a déjà pris une responsabilité pour votre entreprise et sa mission est toujours de rentabiliser pour vous 10 fois le coût de ses prestations. Nous travaillons avec l’état d’esprit PME et chaque action compte. ​Nous ne travaillons pas autrement.

Chaque fois qu’avec elle vous aurez pris une décision pertinente qui engage votre entreprise, votre coût de l’heure pourrait bien se situer alors à 20 000 € de l’heure voire plus selon les entreprises. Ce n’est pas à négliger.

Que vaut une analyse ?

  • 1. Un problème clairement défini est résolu à 95 %.

  • 2. Une mauvaise analyse dégrade les conditions et dans le meilleur des cas ne change rien à la situation.

  • 3. Une analyse bien faite donne un programme d'actions que les personnes concernées ont envie de suivre.

  • 4. Un analyse bien faite se rembourse dix fois dans l'année.

Trouver une véritable solution n'est pas un travail facile.

Cela demande énormément d’expérience, de méthode et de maîtrise.

Cela demande une analyse précise où on n’achète pas toutes les idées reçues, où on analyse les faits et où on récupère les informations pertinentes au milieu des « banalités de tous les jours » mais déterminantes dans la situation présente.

Dans votre métier, vos prospects et vos clients recherchent l’expert. Si ce n’est pas le cas, vous allez bientôt souffrir car vous ne vendez que ce qui peut être trouvé sur internet.

Dans notre cabinet, nous ne travaillons qu’avec des personnes extrêmement concrètes qui ont beaucoup d’expérience et qui ont elles-mêmes une longue pratique dans l’obtention de résultats dans les entreprises et qui surtout pensent en dehors des sentiers battus. Nous ne nous sommes absolument pas spécialisés dans le politiquement correct et c’est un critère important dans la création de notre équipe.

Sachez que pour sortir une analyse pertinente d’une petite PME, un minimum de 2 jours est nécessaire. Vous vous heurtez souvent à des problèmes qui ne sont pas simples. A plusieurs reprises, l’an dernier, sur ce type d’entreprise, les analyses exigeaient un dépassement des 2 jours : nous les avons terminées sur notre temps et sur notre garantie.

Eric Jean

La pérennité de l’entreprise et sa valorisation  sont les objectifs d’Eric Jean.  Spécialiste de la différenciation, il traite de la détection d’opportunité innovatrice en interne, de la détection du message clé, du copywriting. Il porte le regard des dirigeants sur les les innovations non encore détectées qu’il mettra alors en avant.

Pourquoi seraient-ils simples pour nous ?

Le côté humain rend parfois les choses confuses. Le manque de chiffres pertinents est toujours au rendez-vous. Le manque de focus sur l’essentiel une véritable maladie. Le manque de cohésion des équipes, le manque de règles éprouvées de fonctionnement communes, le manque de standards de philosophie de fonctionnement, le manque d’informations pertinentes sur le marché pour ne citer que ceux-ci ainsi que le manque de respect des règles de l’expansion (par exemple, une amélioration des performances d’une entreprise demande toujours une augmentation de la responsabilité face au clients) font de chaque dossier que nous prenons, un dossier particulier. Les raisons de blocage sont toujours étonnantes .

Nous ne faisons donc pas d’analyses approfondies gratuites. Les entretiens d ‘1/2 heure, voire d’1heure ou 2, que nous vous proposons, ne sont là que pour détecter la zone de travail sur laquelle ou lesquelles nous devrons travailler avec vous pour trouver une solution.

Eric JEAN

Directeur Général